意见领袖 |于洋
失去联系的消息传出已经过去了整整一周，针对这一消息，中纪委发布公告，正式公布了“鸽王”于泽失踪的结果。
12月6日发布公告称，中国人民保险公司（以下简称“人保公司”601319.SH、1339.HK）党委委员、副总经理余泽因涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委、国家监委纪律审查和监察调查。
于泽的另一个身份是中国人民保险公司股份有限公司（“中国人民保险公司”2328.HK）副总经理、总经理。他是继王银成、林志勇之后第三位被免职的人保财险总裁。人保财险也是中国保险业中比较少见的保险公司。可以看到“腐败接二连三”现象的行业。
一周前的周五（11月28日），余泽参加完一个会议，当晚就被带走了。第二天一早，消息迅速传遍业界。
看来雨泽的失败并不意外。在他成为人保财险财险负责人后的四年多里，关于他的真名的报道持续不断。
在很多了解雨泽的人眼中，他有着复杂而矛盾的性格。在他弥勒菩萨般的笑容背后，却是时时激励着部下的凶狠。谈生意的专业形象背后，隐藏着拼命谋取个人利益的贪婪。
于泽先生也是一位以爱好、个人mpos而闻名的金融行业高管，被誉为“鸽王”。当然，目前还不清楚珍贵的鸽子是否会成为一种盈利手段。
事实上，“对身体造成伤害的不是外物，而是一切事物”。余泽的堕落只是对自己欲望的反应。
鞋子掉到地上
12月6日周六凌晨，余泽先生出现在中纪委广告中，被指控严重违纪违法，正接受纪律审查和监察调查。
这份官方声明证实了一周前的传闻。
上周五（11月28日），于泽参加了一个会议，然后去了C.C.I.D。把他带走。这一消息迅速传遍人保系统和行业。
他现在是中国人保历史上第三位被纳入中纪委公告的总裁。三年前（2022年5月），您的前任林志勇先生被解雇。八年前（2017年2月），他的前任王银成被解职。
人保财险自2008年起的17年间，已换过5任总裁，其中3人已被免职，是保险公司腐败的典型例子。
另外至于柳雪本人，他的秘书以及负责采购的中国人保财产保险公司的中层管理人员也被拘留。人保财险高管也配合评估情况。
此外，与Yozawa先生的前雇主太平保险株式会社（以下简称“太平保险”）的下属、与Yozawa先生有业务关系的人也被拘留。
目前尚不清楚上述人员是单纯协助调查还是参与调查。目前尚不清楚其他人是否会参与与泽的案件。
一个多月前，人保财险原风险总监也与官员、主保方中友失联。
金融业铲除腐败以来，人保财险财产损失成为中国人保体系崩溃影响最严重的领域。仅根据公关统计数据，从行长到分行经理共有17人。
于泽辞职当天，中国人民保险公司召开会议，通报了于泽辞职的消息。他还在自己的官方微博上发表声明，表示将汲取事件教训，以此次事件为教训，敲响警钟，不断强化理想信念“总开关”。要继续发力深化反腐败斗争，严肃查处金融风险背后的腐败问题，密切关注容易出现问题的领域，推动完善权力分配和运行的制约和监督机制。健全廉政纪律和反腐败长效机制，强化警示教育，增强警戒震慑，有效以案例促教训、以案例促改革、以案例促政府优化清理政治生态，铲除腐败滋生的土壤和条件。
对报告的回应
于泽先生辞职的消息一经宣布，人保财险员工的许多草根支持者都非常高兴地庆祝。广深地区的人们自古就爱吃烤乳鸽，有的人还点烤乳鸽来庆祝。毕竟“苦鸠王已经存在很久了”。
事实上，余泽先生在人保财险负责的四年里，不断地给他发信，告知他的真实姓名。有报道称，他创建了一家未注册的公司来转移利润。
有非寿险行业相关人士指出，非寿险业务复杂，涉及多个利益相关方，寻租空间较大。
一位熟悉于泽的人士指出：
他勇敢而狂野，有特殊之处l 尊重自己的同胞，对小山头有着深厚的感情。
“照顾自己的人民”可以说是一个“老传统”。早在2015年10月，人保财险专项检查中发现的问题之一就是“保险资源为‘小团体’服务”。
此前被人保财产保险公司解雇的案例让人们了解了电力租赁索赔和福利转移的一些方式。例如，王银成曾委托经纪人以其兄弟的名义收购一家类似的经纪人，并让其兄弟以自己的名义持有股份。当我们与中介机构合作时，我们支付的利润转移费用明显高于市场平均水平。
同被解职的王银成侄子、人保财险深圳分公司副总经理梁建军，提高海上保险业务经营费用分摊比例，违法违规占用公司资金数百万美元。
林志勇“转而冒险”介入大额保险理赔解决，非法收取大额经纪费用。
目前尚未正式公布于泽涉及哪些内容以及使用了哪些腐败手段。
然而，一件业内知名的公共事件，或许可以成为余泽垮台的一个小注脚。
2021年，瑞士再保险中国北方分公司总裁兼经理陈东辉突然宣布退休，震惊业界。
据传，即将退休年龄的陈东辉在惹怒了当时的人保董事后，突然辞职退休。
当时，中国人民保险公司正在进行改革，其中一项就是将工作日增加30分钟，其中包括引入午休时间。时间缩减、密封系统等陈东辉，前精算师一向敢于发声的人保财险经理在微博发文表达了对这一规定的不满，指出劳动法不能选择性适用，加班超过八小时需要解释。
微博截图立即发给了老板，老板下令严查，并将处理此事的任务交给了雨泽。
最终的结果，就是雨泽的“结果”。
得知雨泽被带走后，陈东辉在微博上详细叙述了事件的经过。
（陈东辉微博截图）
帖子称，于泽则表示，陈东辉的帖子直接破坏了人保财险的“三湾适配”改革方案，如果性质严重，组织必须严肃处理。对方想聘请你所谓的大学同学作为他们公司的高级客户经理。基于他对此的深入了解业内人士陈东辉认为，这个角色属于“白手套”角色，真正目的是控制两方之间的商业交易，因此“利润转移迟早会出现一些问题”。于是他就直接拒绝了。
于泽对陈东辉的“失礼行为”感到愤怒，责令两家公司停止运营，封锁交易系统端口，并代表公司向瑞士再保险总部发送多封电子邮件施压。原因是人保保险的一名普通员工曾应聘瑞士再保险北京分公司的技术职位，但两人从未见过面，严重损害了两家公司的信任关系。据称，在陈东辉留任期间，两家公司之间的业务关系不会恢复。
随后，余泽给陈东辉发信息，让他直接道歉，然后再解决问题。他还暗示问题并不严重他针对的是他个人，但更关注的是双方的长期合作。
陈东辉明白其中的意思，最终决定主动过独居生活。因为他可以预见到，与夜泽交战的唯一可能结果就是两人都落水，或者只有他落水而安全。
我和陈东辉的会面很特别。据了解，事实并非如此。
四年后，雨泽成了落水人。
余泽先生被正式解职当天，人保财产损失案召开党委扩大会议，表示将始终履行职责，公平用权、依法用权、诚信用权，坚决反对特权观念和现象，树立正确的经营观、业绩观、风险观，坚决防止权力失控和违法行为，不利用公权力谋取私利。做人要诚实，做事干净利落。你需要珍惜自己的生活圈、朋友圈、社交圈。
顺利的职业道路
余泽先生31年的职业生涯主要在两家保险公司度过。一个是人保财险，另一个是中国太平保险集团股份有限公司（“中国太平”，0966.HK）。
1994年7月，南开大学保险专业学生余泽先生进入中国保险公司天津分公司（人保财险前身）人力资源部，历任科员、科长。
此后，于泽先生担任天津分公司物业管理中心副主任、天津静海分公司副总经理。 2003年7月，他开始负责分行的运营，并很快成为一名全职员工。之后，他回到天津分公司，担任汽车部副主任。保障部。
2006年10月，于泽先生从工作了12年的中国人民财产保险公司退休，加入太平保险股份有限公司（太平财产保险公司前身）天津分公司，担任党委委员、副总经理，首次加入分公司领导班子。当时，太平保险在内地开业仅五年，其天津分公司成立也仅三年。
加入太平保险后，于泽的事业腾飞。 2007年1月，晋升为天津分公司董事。当时，太平保险的首席执行官是张克先生。 2023年8月辞职。
两年后（2009年5月），余泽升任太平财险营销总监、副总经理，首次加入总公司领导班子。
在太平财产保险，与泽先生还结识了一些贵人。 2012年3月交通银行原副行长、北京管理部主任王斌登陆中国太平，担负起新的职责。我把它留给你了。十年后（2022年1月8日），王斌也失业了。
今年10月，于泽先生晋升为太平财险副总经理。三年后（2015年9月）他上任。次年8月，他转为全职员工，并首次出任CEO。现年44岁的他，是当时国有保险公司中比较少见的70后年轻人。
当时，业界对他在太平财险的领导力存在诸多质疑。他们认为，他只担任太平财险天津分公司经理，工作量不大。与当时同类非寿险公司总裁相比，他的履历相对薄弱。
传闻雨泽功力深厚经验，不应被低估。雨泽的日常行为也散发着自信的“霸气”。
当时，泽总的评价是“脾气不好”。他经常当众责骂下属，一开口就骂，生气时有时还向他们泼茶。
后来，于泽把这种暴躁的脾气带到了中国人民保险公司。几位与他接触过的人保员工抱怨说，他们“从未见过如此缺乏优质的人保领导”。
雨泽的另一面则体现了作为“王牌鸽子”的“英雄主义”。 2016年7月，赛鸽官方媒体账号发表了一篇介绍于泽先生的文章，称他拥有一座三层的鸽舍，饲养了约50对种鸽，并聘请了三人帮助打理鸽舍。
文章说：
“我每周五从深圳返回天津，周一飞深圳上班。尽管工作辛苦了，雨泽一直没有停止养鸽子。”
俗话说“没有个性的人因为缺乏爱而无法与人相处”，但对于有权有势的高管来说，拥有个性意味着他们更容易受到迫害。
例如，据红星新闻报道，红德中华量刑文件公布的一审判决书显示，新疆阿尔泰市清河县应急办原主任马萌萌也迷恋鸽子，索要贿赂95只珍稀“飞鸽”，总价值132.43万元。最贵的要18万元。金额相当于50平方米换取当地的一套房子。 。
当然，余泽先生养鸽子只是基于自己经济实力的个人爱好，但其中还有一个隐秘的利润链条有待相关部门调查。
对了，2018年9月，时任H公司总经理的罗熹先生亚润集团登陆中国太平，取代王斌先生成为新的龙头企业。那一刻，三个人命运的时钟开始转动。
罗熹先生上任后，开始对人事进行重大调整。据业内人士透露，与罗熙气场不同的余泽决定北上，回到老家。
于泽于2019年12月被任命为中国人民保险公司党委委员，次年4月起担任副总经理，首次进入集团领导班子。同年8月起，兼任人保财险首席合规官、首席风险官。
于泽出任人保副总裁后不久，罗熹也北上。 2020年9月8日，他被“空运”到人保财险，成为新任人保财险董事。两人再次相遇。
看得出来，在这种情况下，雨泽有些改变了之前的态度，表现出了一种不服输的态度。积极配合罗熙活动的态度。
2021年3月，于泽先生开始兼任人保财险党委书记，三个月后（2021年6月28日）兼任人保财险董事长，成为2008年以来第五位董事长。
当时，与泽先生成为“No.1”的新任董事长。太平财产保险曾荣获“第一财产保险公司”称号，令业界惊讶。
据信，当时声音最大的是另一位副总统，他的级别更高，以专业精神着称，职位也更高。最终，这份报告结束了他的副总统生涯。
此类剧在金融行业并不少见。当银行在成立之初选举一位新行长时，也发生了类似的戏剧性事件。
自从出道以来，余泽一直进展顺利。他只用了27年就加入人保财险，成为分公司员工奥耶并成为一名导演。
然而，他的工作传奇在12月6日结束了。
“人生若善于止步，就能避免危险的出现。不贪名利，不贪极端的情绪，不求欺骗。如果我们在求胜欲面前有‘止步不前的大智慧’，或许雨泽他们就不会进入铁栏后面的狭小空间了。”
生活中没有如果和但是。一切的发生都是有原因的。
改革的优点和缺点
在金融行业中，有很多高管在性格和行为上存在缺陷，比如自私、阿谀奉承、欺凌下属、缺乏个人道德观念等。如果这已经足够了，柳雪也许就不会被评为“中国人保最不受欢迎的高管”。
“德才不匹配”是很多PIC基层员工对泽的普遍评价loyees.C General Insurance，这一评价主要源于他领导的改革。
出任人保董事后，罗熹表示希望人保重回C位，为此，他提出“卓越保险战略”和“1+7”战略框架，对人保体制实施“变革性”改革。
在此背景下，人保非寿险改革的任务就是整合非寿险的主业优势。为此，“三湾适配”改革的大旗扛在了刚刚出任人保财险董事的余泽先生的肩上。
于泽在疫情期间接手人保财险。延期时间长、重大灾害频发、车险改革、信用保证保险等。从国内外环境来看，人保非寿险正在向高质量发展，改革刻不容缓。
安杰2021年7月22日，于泽召开“三湾适配”内部启动会，他坦言，根据现有的体制机制，人保财产保险股份有限公司存在一些限制创新变革的深层次问题。实现“1+7”战略框架，现有运营管理模式和体系不足，必须加强精细化管控水平。
于泽先生指出了以下几点。
人保财险国家总部主要是行政导向，市场视野不强。
商业、技术和管理团队的专业能力不足以引领市场。
传统优势正在减弱，互联网汽车保险、商业健康保险等新领域推出的速度还不够快。
由于资源配置范围较广，难以提供强有力的保障。为业务发展提供支撑。要提高精细化管控水平。公司内部治理和监督体系不够健全。
为实现这一目标，按照“三湾适应”规划，人保财险将实施“5+5”改革。
五项制度变革：重组组织结构。围绕新框架打造专业操作系统。采用以客户为中心的方法重建运营标准。打造五座重点绿色建筑，聚焦赋能减损。转变您的 IT 架构并推动数字化转型。
组织配置、资源配置、绩效评价人员、风险管理和高管聘任管理等五个支撑机制发生变化。
从组织架构上看，人保财险由三大业务群组成：个人（车险、个人非车险）企业（团体保险事业部、机构客户事业部、风险管理技术事业部）、政府（农业农村事业部、健康保险事业部）。
于泽认为，打造三大业务群是人保财险当前转型的核心。
在业务结构上，我们将以“稳定续保、优化转保”为核心，优化车险领域业务模式，同时积极发展车险以外业务。
此后，每次人保财险业绩发布会，余泽先生都会详细介绍企业改革发展的进展，往往占据了发布会近半场的时间。
2025年8月，于泽作为人保财险总裁出席了最后一次财务业绩发布会。他再次热情介绍人保财险公司报告卡。
截至2025年6月末，人保财险实现归属母公司净利润244.5亿元，同比增长32.3%，承保利润130.15亿元，同比增长44.6%。技术利润1301.5万元（同比增长44.6%），其中车险技术利润872.6万元（同比增长67.7%），利润贡献率67%。
从业务结构来看，今年上半年，车险原保费收入和服务收入分别为1440.65亿元和1502.8亿元，比去年同期增长3.4%和3.6%。非车险保费收入和保险服务收入分别为1792.17亿元和987.64亿元，同比分别增长3.8%和8.9%。车险业务及非保险业务到保险企业基本上都是分成50-50。色彩图案均衡发展。
综合成本指数（COR），上半年为94.8%（比去年同期提高1.4个百分点），为近10年来同期最高水平。由此来看，车险整体占比为94.2%，比去年同期下降2.2个百分点。总体非车险占比95.7%，比上年下降0.1个百分点。
除了关键业绩指标外，人保产险上半年股价也表现出色，创上市22年来新高。
客观而言，余泽先生负责人保财险产险业务已有四年多时间。从绩效指标来看，有了很大的提高。
在本次业绩发布会上，于泽先生号召人保财险作为非寿险龙头，引领“反内卷”并认为行业“反内卷”将带动未来非寿险市场业务质量和承保盈利能力的不断提升。
有趣的是，与余泽“反套牢”立场相关的栏目评论，却遭到人保财险普通员工的投诉。员工不满情绪持续存在：人保财险是业内最大的保险公司，但还有比这更“涉足”的公司吗？
一些产险行业的同仁抱怨，雨泽号召的“不介入”实际上只是一种捆绑竞争对手的营销策略。
任何改革都绝非易事。正如美国心理学家B.F.斯金纳所说，没有什么比改革更困难的了。因为改革需要新的思维方式、新的行动方式。
同时，正如鲁迅所说，破坏是有趣的，但建设是麻烦的。
符合在保险业高管看来，全国性非寿险公司的业务模式和公司逻辑，历经数次改革，基本没有改变。他们一直在费用上竞争。 “有业务但没有客户、有保费但没有数据、有保险但没有服务、有报销但没有费率管理”等行业长期存在的问题仍未得到解决。该分行作为发布命令和解决投诉的“虚拟外壳”的角色保持不变。
“统一报告、统一行动”的推出旨在改变这一现状。然而，随着各保险公司的推出，他们的管理智慧将受到考验，以决定他们是实施绩效项目以赢得声誉，还是真正改变其经营结构。
在2022年中报发布会上，于泽正先生介绍，人保财险通过改革重组了销售和管理体系，重组了教育销售和营销人员。制定了新的基本法则。
他说：
人保财险需要摆脱过去一直存在的“豪华电饭锅”问题，重建绩效考核和薪酬激励体系，将中间接部门的业绩与总公司挂钩，以贡献定收入，以业绩评英雄。
与市场化的中小企业相比，中国人保作为国有企业，很难改变几十年来的老路。据了解，由于人员配置和工资毛额限制，人保产险基层不少公司都采取了外包模式。大多数销售人员不是雇员。如果你想做生意，你别无选择，只能靠佣金来获得生意。百姓自主创业已成为常态。人保财险实施“三湾适配”以来，每次一篇有关人保财险的文章，评论区就挤满了人，成了普通员工的投诉区，认为改革是认真的。挫伤了核心教师的积极性，让他们苦不堪言。
在雨泽“以贡献定收入、以收视定英雄”的指导下，时不时会因采用违法违规手段取得收视率而产生混乱。这一点从监管机构开出的人保财险责任罚款中可以看出。
例如，谎称作为经纪人的直接业务以赚取佣金或报价佣金连续数年。包括虚构保险经纪业务、虚构保单和事故损失、虚假承保、理赔虚假陈述、人为调整车险财务指标、车险“赔单”执行不力导致系统数据不准确、低估等。资产减值、保险业务跨地域违规经营等。
因此，在很多基层员工眼中，人保财险的漂亮数据是通过于泽的虚假历史和官僚作风，牺牲基层一线员工的工资福利、严格削减基层开支而获得的。
但作为人保非寿险改革的领军人物，于泽肯定是在做一些事情。原来，他经常和导演一起工作，到处奔波听取汇报。我在基层出差的时候，只吃简单的午餐。
2023年1月，人保财险发布《禁止饮酒令》，严格禁止员工在工作日、其他工作时间、公司公务期间饮酒。之后它在网络上起飞，造成了酒类行业的没落，但客观上也有一定的影响。积极的影响。
当时，有传言称于泽将离开人保。然而两个月后（2023年3月17日），罗熹因年龄提前退休，离开人保。
两年多后，于泽终于离开人保，但以不同的方式离开。
人保财险员工曾在网络平台上想象：
企业要想真正实现高质量发展，就必须选拔真正思想自由、了解保险发展方向、视野广阔、专业的管理者。
那么谁将成为新任经理？中国人保保险公司？
【雨泽介绍】
1971年10月27日出生于天津。 1994年7月毕业于南开大学保险系经济学专业。
1994年7月加入中国保险财险天津分公司，历任人力资源经理、科长、物业管理中心副主任、天津集运公司副经理宁海分行。
2003年7月起任中国人民财产保险公司静海县分公司副总经理（主持工作）、分公司经理，天津市分公司车险部副经理。
2006年10月，太平保险股份有限公司天津分公司党委委员。
2007年1月任太平保险天津分公司董事。2009年5月任太平保险营销总监、副总经理。
2012年10月任太平财产保险副总经理。
2015年9月出任太平财产保险副总经理（主管业务）。
2016年1月，出任太平财产保险公司董事。
2016年8月25日起任太平财产保险总经理。还曾担任太平再保险顾问有限公司董事局主席安合科技保险股份有限公司、太平史带控股有限公司董事、太平史带保险代理有限公司董事
2019年12月任中国人保集团党委委员。
2020年4月，出任人保集团副总经理。
2020年8月起兼任人保集团合规官、首席风险官。
2021年3月兼任中国人民财产保险公司党委书记。
截至2021年6月28日，兼任中国人民财产保险公司总经理。
自2021年12月起，他还将担任中国人民财产保险公司董事。
2022年1月出任人保信息技术股份有限公司总裁。
2023年5月，兼任人保财险副总裁。
2025 年 11 月失去联系。
他于2025年12月6日被解雇。
图片：网络
（本文作者简介：Yukan Financi 创始人以及财经媒体中的杰出人物。长期在金融领域观察和研究。）
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